Konfliktberatung für Unternehmen
Zusammenarbeit fördern und Konflikte klären
Ich berate Sie zu Ihren Fragestellungen in den Bereichen Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung und im Umgang mit Konflikten. Ich unterstütze Sie mit speziell an Ihren Zielen ausgerichteten Konfliktmoderationen, Teamworkshops und Coachings.
Meine Leistungen für Ihr Unternehmen
Konfliktberatung
Wenn Konflikte die Zusammenarbeit, die Kommunikation, das Klima und die Performance stören, ist es oftmals hilfreich, einen externen und allparteilichen Moderator hinzuzuziehen. Gerade dann, wenn Sie selbst in dem Konflikt involviert sind oder einfach nur einen Spezialisten brauchen, der für Sie die Moderation übernimmt.
Teamentwicklung
Teams arbeiten performant, wenn die Strukturen, Rollen, Ziele, Aufgaben, sowie die Art und Weise der Kooperation und der Kommunikation geklärt sind. Genau dafür benötigt es in regelmäßigen Abständen ein wenig Aufmerksamkeit, damit Störungen und Veränderungsimpulse rechtzeitig erkannt und geklärt werden. Damit betreiben sie Konfliktprävention.
Führungskräfte-Entwicklung
Die Führungskraft ist eine der kulturprägendsten Kräfte in einem Team. Die Anforderungen an diese Personen und an die Rolle sind vielfältig. Ich unterstütze Sie mit Workshops, Vorträgen und Veranstaltungen, in denen Sie sich als Führungskraft persönlich weiterentwickeln können.
Coaching
Was ist nun die richtige Entscheidung? Wie löse ich diese schwierige Situation in meinem Team? Wie soll ich den Konflikt klären? Wie führe ich richtig? Ich möchte mich weiterentwickeln! Wie spreche ich das heikle Thema an? Ich muss unangenehme Entscheidungen treffen und verkünden – aber wie? Wie soll ich die Erwartungen an mich erfüllen?
Menschen machen Unternehmen erfolgreich!
Einerseits durch ihre fachliche Expertise, ihr unternehmerisches Handeln und ihre methodische Kompetenz. Andererseits durch ihre Persönlichkeit, durch die Art und Weise, wie sie Entscheidungen treffen, Mitarbeiter führen, zusammenarbeiten, kommunizieren und wie sie mit Störungen und Konflikten umgehen.
Ich berate Sie zu Ihren Fragestellungen in den Bereichen Zusammenarbeit, Kommunikation, Führung und der Klärung von Konflikten und unterstütze Sie mit speziell an Ihren Zielen ausgerichteten Workshops, Trainings und Coachings.
Meine Beratungen sind prozessorientiert angelegt. Das bedeutet, dass sich im Beratungsverlauf stattfindende Veränderungen immer auf die Gestaltung des weiteren Prozesses auswirken können und ich deshalb das Vorgehen anpasse, wenn es sinnvoll erscheint. Dies geschieht immer in Absprache mit Ihnen und in dem mit Ihnen zuvor festgelegten Rahmen.
Meine Rolle verstehe ich als neugierigen Forscher, der Ihre Alltagsrealität und Ihre Ziele verstehen will. Ich entwickle für Sie an Ihren Bedürfnissen und Zielen individuell ausgerichtete Beratungs-, Trainings- und Coachingkonzepte und unterstütze Sie darin, eigene Entwicklungsfelder zu erkennen und individuelle Entwicklungsschritte zu planen und umzusetzen.
Kostenlose Erstberatung
Rufen Sie mich an und bilden Sie sich einen ersten Eindruck von mir als Person. Prüfen Sie, ob ‚es matcht‘. Erzählen Sie mir von Ihrem Anliegen und Ihrer Fragestellung. Ich möchte Sie verstehen und werde Ihnen am Ende des Gespräches Empfehlungen geben, wie Sie weiter verfahren könnten und ob und wie ich Sie ggf. unterstützen kann.
Dieses Gespräch ist für Sie kostenfrei und absolut unverbindlich.
Sie erreichen mich unter folgender Rufnummer:
+49 (40) 41919799. Alternativ können Sie jederzeit gerne das Kontaktformular verwenden.
